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服裝供應(yīng)鏈管理熱點(diǎn)資訊:數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)需要做什么?

發(fā)布時(shí)間:2022-06-30  點(diǎn)擊:988

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

  數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)需要做什么?

  轉(zhuǎn)型!

  我相信這是很多企業(yè)的回答

  從國(guó)家十四五規(guī)劃,到國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)通知,數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯然是趨勢(shì),對(duì)于企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)型發(fā)展“迫在眉睫”。

  越是緊張?jiān)饺菀紫萑搿罢`區(qū)”,很多企業(yè)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型并未思考清楚三個(gè)問題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的是什么?企業(yè)是否已經(jīng)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備了?具體應(yīng)該做什么?

  進(jìn)而,大多企業(yè)希望有個(gè)“轉(zhuǎn)型成功”模板可以直接套用自己發(fā)展模式上,這樣可以避免在實(shí)踐過(guò)程中少走歪路。

  這其實(shí)是在轉(zhuǎn)型焦慮過(guò)程中產(chǎn)生的不切實(shí)際的想法,任何對(duì)標(biāo)和復(fù)制都不能帶來(lái)數(shù)字化的成功。

  所以,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有一套標(biāo)準(zhǔn)模式,每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃和管理方式都是不一樣的,企業(yè)的獨(dú)特性決定要因地制宜制定一套適用本企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)。

  關(guān)于前面提到的轉(zhuǎn)型前企業(yè)需要思考的三個(gè)問題,紡織服裝研究院專家徐鑫老師對(duì)此進(jìn)行了解答,她表示:

  1)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的是什么?

  企業(yè)要做數(shù)字化,要想清楚意義和目的。每家企業(yè)要做的數(shù)字化都不一樣,大家都有不同的商務(wù)模式以及競(jìng)爭(zhēng)格局。別人實(shí)施數(shù)字化的原因不能是你做的原因,要想清楚自己的目的是什么,是要解決當(dāng)下什么問題,或者是為了未來(lái)可能發(fā)現(xiàn)的哪些問題做基礎(chǔ)?

  2)我們是否已經(jīng)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備了?

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,而新模式和舊模式切換的過(guò)程中,一定會(huì)有大量的摩擦博弈,企業(yè)主是否已經(jīng)考慮清楚了,把數(shù)字化作為一個(gè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)主要有魄力,這是一個(gè)要堅(jiān)持而不斷改進(jìn)的過(guò)程。同時(shí),你的員工是否有良好的心態(tài)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型,你是否能夠幫助員工做轉(zhuǎn)型。

  3)要怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

  我們要想清楚如何一步一步的去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,他不是一個(gè)一蹴而就的事情,每個(gè)企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,資源都不一樣。是從0到1還是從0直接到100,是先做銷售端還是先做供應(yīng)鏈端,是先做業(yè)務(wù)協(xié)同還是一下子上智能算法。

  舉個(gè)例子很多企業(yè)都會(huì)看市場(chǎng)上流行什么概念就緊跟概念,根本沒有想清楚以上的問題,到底為什么要做?適不適合做?怎么做?就好比前幾年汕頭特別流行吊掛,很多制造企業(yè)跟風(fēng)都上了吊掛,結(jié)果大量的閑置;這些都是企業(yè)主要仔細(xì)思考的問題,基于自己的資源去充分地考慮。

  換言之,數(shù)字化時(shí)代讓企業(yè)重新思考生存模式和進(jìn)化路徑,企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型也意味著價(jià)值重構(gòu),這是一項(xiàng)長(zhǎng)期“戰(zhàn)斗”的過(guò)程,需要深度剖析企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。

  過(guò)去十幾年,國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展離不開人口紅利,隨著人口紅利的消退和疫情常態(tài)化影響,傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)是必然趨勢(shì)。因而,利用SaaS信息服務(wù)技術(shù)助力企業(yè)高質(zhì)量數(shù)字化發(fā)展是必要途徑之一。

  領(lǐng)貓科技應(yīng)用實(shí)時(shí)、透明的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化協(xié)同技術(shù),從產(chǎn)業(yè)鏈鏈主—品牌方切入,以一套輕量化的SaaS產(chǎn)品,從商品企劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、面料采購(gòu)到物流、財(cái)務(wù)結(jié)算等助力400+企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化,打通內(nèi)外供應(yīng)鏈管理,構(gòu)建“智慧、高效、開放”的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),提升企業(yè)信息共享與資源鏈接能力,實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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